暮春四月，雨季綿延。華能瑞金電廠二期擴建4號鍋爐鋼架安裝步入高峰期，現場140t塔吊、M2250履帶吊來回運轉，戰晴天、斗雨天，晝夜連續作業。電焊工、安裝工、油漆工還有負責卸車人員、司機等工人各司其職，工作有條不紊，倒春寒氣也蓋不住火熱的施工現場。

安全教育培訓為前提

　　為確保雨季安全生產的有序進行。項目部充分利用安培在線，組織觀看安全警示片等教育方式，第一時間對疫情期間進場人員進行三級安全教育與技能培訓和鑒定工作，合格后方可上崗。當前，項目的重點工作是4號鍋爐安裝。受疫情影響，武漢華電鋼架供貨不穩定，面臨著大板梁安裝節點，時間緊任務重，為確保施工人員能快速掌握理論知識，具備實際運行操作的能力，項目部精心組織安排，利用晚上及雨天，安排管理人員學習2020年公司安全管理標準及公司級5項糾正措施等。為確保培訓效果，項目部安排安全員利用每天站班會布置當天工作，普及質量安全防護意識，進行作業安全教育，開展職能化檢查，形成檢查記錄，限時封閉。

工程施工進度為主線

　　華能瑞金電廠網絡計劃大會一結束，項目部立刻響應，及時進行網絡計劃梳理，詳細制作施工計劃，項目領導協調項目資源，審核計劃，與業主、監理溝通，結合項目工程建設積極籌備管理、施工人員，聯合業主催繳各類工程設備，緊抓有利天氣見縫插針，加快鍋爐鋼架安裝，地埋管道安裝，六道制作焊接等作業。施工過程中，項目部嚴格執行安全文明施工實施規劃，按照高標準要求對場區進行規劃與布局設計，達到了設施規范、視覺美觀的整體效果。伴隨大量設備、材料進場，項目綜合設備到貨，施工進度、場地運轉等多方因素，項目部結合施工圖紙提前策劃，評審設施安裝位置，并嚴格要求現場材料、設備臨時堆放位置。同時，利用微信群發布工程聯系、協調和急需辦理的信息等交流方式，創新現場管理工作方法，借助網絡信息及時反饋現場發生的事件，合理調配現場人員、材料、機械等。在高處作業、交叉作業、夜間作業增多的情況下，項目部有針對性地制訂了安全風險防控措施，制定了夜班值班表，嚴格執行領導帶班制強化現場動態管控。通過加大每日安全巡查力度，查找隱患，消除違章作業，從而保證施工順利進行。同時，項目部還要求作業人員要嚴守工藝質量標準，組織技術質量人員每天現場巡視，推動工程安全質量高效穩步推進。

質量為本，技術主導

　　項目部高度重視技術質量管理工作。在節后及時組織有針對性的技術標準培訓及施工工藝培訓。

　　質量方面，項目與專業、部門、分包商簽訂質量責任書，落實各自質量責任。項目部按照業主要求在現場布設了工藝樣板、首基樣板示范區，堅持以精品示范項目引領工程總體工藝質量。在施工過程中加強質量工藝管控，采取技術質量專責蹲守施工現場，技術員現場指導，加強施工人員質量工藝培訓和質量獎懲相結合的方式，以保證工程質量，并利用晚上時間組織主要分包單位管理人員進行最新版《施工工藝手冊》培訓，對公司質量管理部要求培訓的鋼架安裝及平臺欄桿安裝工藝質量要求，再次學習宣貫。進一步提升了廣大員工的質量意識，加強質量巡查力度，確保質量工藝的可控在控，力保工程規范施工，一次成優。按照業主單位的四個“一”要求即“項目一個不漏，表格一張不少，時間一分不差，標準一絲不降 ”，實現高標準達標投產的質量目標。

　　技術方面，項目領導要求各專業按照施工計劃為牽引，仔細梳理技術計劃，按時完成。對方案的評審，臨建圖紙的審核，施工圖紙會檢等工作層層落實。要求專業技術安全交底可視化，現場交底與辦公室交底并用，全范圍全員覆蓋交底。工程實體與資料嚴格檢查，必須按照職代會報告要求達到同步率100%。對危大方案檔案的管理按照公司要求執行，大板梁吊裝方案，受熱面安裝方案，爐外80t塔吊安裝，空預器冷段大梁安裝進行超前策劃，技術先行。

　　雨季的上壩村顯得別樣的恬靜，機械轟隆的二期擴建施工現場依舊熱鬧，工人們在雨中的身影絡繹不絕，為二期工程的建設付出著努力。流淌著紅色血脈的電建人，在贛南這塊紅色土地上，樹立起能打硬仗、啃硬骨頭的品牌形象，不忘初心、砥礪奮進，為革命老區的建設發展貢獻力量。(技術質量部 陳楊)

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