8月6日，從長嶺煉化行政事務中心輸出到岳陽和悅物業(yè)有限公司城區(qū)業(yè)務部負責人李平帶領大家完成社區(qū)水電氣等現(xiàn)場巡查后，隨即配合保安對社區(qū)內違章停車行為進行協(xié)調處理。看到他們頂著烈日渾身是汗，小區(qū)居民紛紛對他們豎起了大拇指，有的還從家里給他們送來了西瓜。

　　同時，同是從行政事務中心輸出至湖南石化職院工作的陳慧，也接到了即將開學的工作準備任務。她相應做了詳細的工作計劃，獲得院方有關負責人的好評。

　　長嶺煉化科學制定后勤板塊“三定”改革方案，合理優(yōu)化人力資源配置，力求讓人員釋放更大能量創(chuàng)造更大價值。短短不到4個月的時間，該公司后勤板塊勤政事務中心人數(shù)從442人直降至130人，300多名員工顧全大局從后勤到一線，從系統(tǒng)內到地方，走出原有崗位服務企業(yè)和社會，以較高的專業(yè)技術和責任精神贏得多方贊譽。

走出去，把新崗位工作做得更好

　　在陳慧新崗位工作計劃里，有整體思路和具體做法，甚至還對自己可能做不好的一些工作細節(jié)，還做了相應的應急措施，確保做好新崗位工作。從新聞采寫、播音主持崗位來到地方院校工作，難免會遇到很多新鮮未知的東西，但還有不到5年即將退休的陳慧決心到哪都要把工作做得漂亮。

　　為加快改革步伐，長嶺煉化深入了解后勤板塊內部機構、人員情況，多方與相關職能部門、外部單位進行聯(lián)系溝通交流，為富余員工尋找好的出路。當初，陳慧聽說自己可能成為分流對象，多種不開心頓時涌上心頭，如今來到心怡的新崗位，不但沒有了不高興，而且她準備干就干出樣來。

　　和陳慧同期“走出去”的許湘來到岳陽和悅物業(yè)公司，等同于從央企來到了民企。

　　“新崗位更得認真做好本職工作!”40多歲的許湘說，“從企業(yè)辦社會職能崗位到物業(yè)管理工作表面差別不大，其實要學的東西很多，不學好工作就做不好，業(yè)主們就會不滿意。”

　　和許湘一起來岳陽和悅物業(yè)公司、地方政府部門的100多名長嶺煉化后勤板塊的員工，把所有的顧慮拋在腦后，在新崗位上相互幫助、相互學習，竭盡所能把新崗位工作做得更好。來到和悅物業(yè)公司，大家剛好趕上當下酷熱高溫天氣，小區(qū)安全巡查要從嚴從細進行監(jiān)管，各社區(qū)還有部分水電氣移交改造要配合實施，雖然大家可以各司其職，但高峰期難免有點忙不過來。“忙完資料管理，我也得咬咬牙去現(xiàn)場幫大家的忙。”許湘說。

轉崗，為企業(yè)培養(yǎng)更多急需的人力資源

　　已是中年的羅堯，以前在大家羨慕的機關“小車隊”當駕駛員。長嶺煉化行政事務中心“三定”改革來臨，得知煉油二部需要操作員，他趕緊報了名，從一名小車司機變身為煉油裝置操作員。

　　年齡偏大、基礎薄弱，面對較為復雜的煉油生產(chǎn)操作，羅堯學新崗位技術非常吃力，在領導到新崗位看望他時，幾度表達想回到原崗位。行政事務中心及時為羅堯講解企業(yè)發(fā)展改革形勢，煉油二部更是把家庭般關愛送進羅堯心里。“剛開始到裝置里來，真的感覺十分不適應，但想想家里的老婆孩子、老人都要管，就什么都沒有了，自己逼自己下功夫學。”羅堯說。

　　面對諸多不適應，羅堯把看不懂的技術資料從家里帶到操作室問班長、同事，比他年齡小10多歲的青工都成了他的師傅，班上任何一個現(xiàn)場調整，羅堯都積極參與，爭取獲得更多的操作經(jīng)驗，有時還請師傅們帶著自己去現(xiàn)場查工藝流程。如今，羅堯已經(jīng)達到獨立完成現(xiàn)場操作能力考核要求，成為了一名合格的煉油操作員。

　　與羅堯轉崗工作情況類似，晏金香是原行政事務中心輔助運行崗位的一名操作員，主要工作內容是給工業(yè)水加藥，工作強度較小。和家人商量，離開現(xiàn)崗位去液化氣站工作時，已經(jīng)中風偏癱多年的父親氣得滿臉通紅。由于工作表現(xiàn)不錯，晏金香現(xiàn)在的薪酬比原來的加藥崗位還要高，而且工作非常穩(wěn)定，老人感到特別欣慰。

　　截至目前，長嶺煉化從后勤板塊轉崗到生產(chǎn)單位的人員有30多人，部分已經(jīng)成為崗位的技術骨干，較好地為企業(yè)輸送了急需的人力資源。

全員競聘，推動人員內部科學合理流動

　　年過50的蕭武雄是原長嶺煉化俱樂部(現(xiàn)行政事務中心文體科)的一名文學愛好者，多部長篇小說、報告文學等作品在國內知名媒體發(fā)表，是企業(yè)內部一名實力派作家。

　　蕭武雄年輕時期就有一個參與辦報的夢想，可那時他是港口碼頭一名操作骨干，生產(chǎn)離不開他。諸多原因，蕭武雄的夢想一直沒有實現(xiàn)。今年7月，長嶺煉化行政事務中心啟動“全體起立，競聘上崗”活動，蕭武雄積極參加競聘，個人工作業(yè)績和想法贏得了現(xiàn)場評委的一致通過，如愿成為了《長煉報》一名副刊編輯。

　　如何讓團隊平臺發(fā)揮更好地人力資源優(yōu)化作用，長嶺煉化行政事務中心扎實推進“全體競聘上崗”活動。他們針對所屬10個科室不同的工作性質、不同的人員結構，積極做好活動前期調研，全面了解各單位人員所需所盼，分階段分步驟詳細做好方案策劃、制定、完善，確保活動達到人力資源優(yōu)化、融合的作用。

　　新聞科原是一家正處級單位，人員基數(shù)相對較大。通過競聘，該科室兩名多年從事新聞工作的同志，來到檔案科從事人事和科技檔案管理工作，既滿足了檔案管理人力資源不足、能力不匹配的需要，又較好解決了新聞科人員負擔較重問題，實現(xiàn)了后勤板塊各單位人員科學合理流動，為下一階段繼續(xù)深化“三定”改革做好了扎實的基礎工作。

　　(張勇)

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