|
為進一步提升黨建質量，促進黨的建設與生產經營深度融合，畢節織金供電局，以基層支部建設為源頭，以激活黨員“細胞”為抓手，結合以“四場硬仗”為重點的業務工作，多舉措將黨建“紅細胞”深度融入生產經營。
織金供電局狠抓實效，以“黨員”為細胞，通過創新學習方式強化教育管理，確保細胞保持活力。該局通過在清明掃墓活動中，在烈士墓前黨團員講“紅色故事”，祭奠后觀“紅色影片”，激發“紅色因子”;在支部主題黨日活動中，以員工參演場景劇展現形式引發與會黨員對國企員工、黨員形象紅色作用發揮思考;創新“小微話黨建”、“學悟堂”等學習方式，加強黨員教育，強化黨性意識，激發黨員在生產經營中立足崗位做示范、創先爭優當先鋒的動力。
另外，該局黨委班子成員作為基層支部“帶路人”，將支部建設幫扶與生產經營指導幫扶“深度融合”，促進該局年度生產指標保質保量完成;開啟“5+1”(5大職能部門、1個服務機構)幫扶模式，黨員干部開展基層需求收集，現場參與基層組織生活、幫助查找問題，并責成職能部門整改解決基層需求，協同支部完善查找問題，通過將黨的建設服務全覆蓋到基層單位和群眾，切實解決各支部生產經營中的難點及問題;同時，該局開展機關與少普支部共建活動，就規范開展“三會一課”如何、防范社會人員觸電潛在法律風險防控及應對策略、黨建是生產力之“四場硬仗”和“脫貧攻堅”等內容進行了充分探討及學習交流，實現了支部建設與業務工作互相銜接、機關資源與一線實際互相補充、政策方向與目標問題互不脫節。
該局通過強化黨員黨性意識，激活黨組織的內生動力;黨委切實轉變工作作風，專業部門對口幫扶到位等舉措，將黨的建設與生產經營“深度融合”，確保全局各項指標保質保量完成、管理水平再上新臺階。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
|
