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本網訊(許燊芳)近日，習水供電局召開2019年工作務虛會，會議全面總結2018年各項工作，認真分析形勢，查找問題，明確下階段工作思路，為2019年工作開好頭，布好局。
會上，29名中層干部結合工作實際作了發言。總結了2018年重點工作開展情況和亮點，分析了主要指標完成情況，查找了工作中的困難和存在的不足，提前謀劃2019年工作思路、目標和重點，提出了解決措施。并就精益化管理、“片區客戶經理+低壓自主運維”模式如何有效落地、電網建設前端集約管理，后端資源整合管理模式等十項議題進行了討論。各分管領導結合各自分管的工作，就當前安全生產、電網建設、營銷服務等各方面工作進行分析，各分管領導也深入分析了當前面臨的體制改革和經濟形勢，圍繞存在的問題提出了有針對性的指導意見，推動2019年各項工作再上新水平。
會議強調，2019年以指標為引領，壓力與動力同在、挑戰與機遇并存，全體員工要積極調整心態，妥善應對市場變幻的大環境，為推進企業健康發展努力奮斗。最后，該局黨委書記在總結講話中指出，各部門都是以問題為導向，通過會議反映問題、分析問題、總結經驗、提出改進措施，就做好2019年工作，他要求：大家要進一步提高認識，把握形勢，攻堅克難，強化執行力和監督考核。要以提升安全生產水平為中心，以脫貧攻堅，以推動全面從嚴治黨、夯實黨的基層組織建設、構建不能腐機制，以提升客戶服務為三條主線，轉變觀念、管理模式和崗位職責，全力抓好安全生產、優質服務、電網建設、經營管理等重點工作，確保各項工作平穩推進，為新一年的工作開好頭，起好步，促進習水供電局又好又快發展。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
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