近日，中石化西南石油工程公司臨盤鉆井分公司迎來了今年最繁忙的生產高峰，繼街9井、唐10-斜2井和商75-斜21井等探井之后，陽斜71井、鄭斜425井等重點探井也即將開鉆投入生產，在巨大的生產壓力下，該公司地質錄井服務隊迎難而上，從生產運行、技術支撐、設備管理等環節入手，向全年目標發起強勁沖刺，全力以赴打好全年收官戰。

     優化生產運行。在加大對現場HSSE督導及二開驗收檢查力度的同時，根據井位下發情況，準確把握生產節奏，加強與甲方和各部門的溝通協調；在鉆前準備方面，丟掉“等靠”思想，從人員選配、物資準備、技術保障等關口細化生產安排；在保障方面進一步轉變作風，優化服務，堅持把前線需要作為第一要務，保證管理、服務及時到位，確保生產組織的系統性、科學性和銜接性。‍

     強化技術支撐。技術部門按照“提前介入、提前預防、全程監控、措施到位”的原則，針對風險高、難度大、技術性強的重點井、施工井段、特殊作業等情況認真開展風險分析；針對街9井側鉆、商75-斜21井卡火成巖、陽斜71井卡古潛山界面等制定有針對性的技術措施。通過技術干部現場駐井、區塊包井等方式加強錄井技術支持和督導。同時，結合不同井型、地層和區塊特點，通過“教授講堂”、技術例會等形式固化一些有效的錄井優化模式，積極應對生產高峰的緊張局面。

     靈活設備使用。針對多口探井扎堆施工，大隊設備呈現超負荷運轉的現狀，地質服務隊把設備管理作為保障安全生產的重要前提，在加強維護保養的基礎上及時調整思路。地化、定量熒光儀器不夠用，就采取陽斜‍71井向廠家租用，請廠家技術人員現場協助的方法；街9井、商75-斜21井則就近送樣到唐10-斜2井進行動態錄井模式解決設備不足的矛盾；針對錄井儀老化及傳感器不夠用的情況，則及時送廠家維修、向廠家配套借用。通過靈活變通的租借、送修等應對措施，保障錄井設備及生產的正常運行。（張紅衛 樊秀英）

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