本網訊(饒戌)10月15日晚7點，綏陽供電局按照每兩周開展一次農網改造升級推進會的安排，組織施工單位、監理單位到該局五樓會議室召開2018年農網改造升級工程進度推進會議，施工單位各施工小組主要負責人、監理公司負責人以及綏陽供電局相關職能部門參加了此次會議。

　　會上，該局計劃建設部對上周工作開展情況作了匯報，截止10月14日，該項目總體進度為29.63%，已開挖電桿洞4990個，完成率41.83%;大運5474根，完成率45.89%;小運3574根，完成率29.9%;組立3050根，完成率25.57%，并對本周工作計劃做了安排，以及對物資的到貨情況作了一個通報，針對下一步的工作計劃，計劃建設部負責人提出要做到對施工進度進行監督，對施工安全做到全方位的檢查。

　　據了解，今年，綏陽供電局農網改造升級點多面廣，時間緊任務重，為保證整個農網改造升級工程保質保量務期必成，該局抓牢安全生產不放松，通過組織施工隊伍進行安全作業體驗培訓、現場監督等方式，努力提高施工管理人員、工作人員的安全意識，為打贏農網改造升級工程攻堅戰增添動力。 在工程施工中，綏陽供電局黨員先鋒隊、黨員干部在工地一線現場指揮，普通黨員身先士卒嚴格工程質量和現場工藝，展示黨員風采，努力實現農網改造工程施工安全零事故。

　　會議最后，該局領導班子提出幾點工作要求：一是要對項目進度的管控制定措施，并對施工單位制定考核管控，出現工程滯后的情況，考核通報將以“三大工程攻堅戰”指揮部名義下局考核發文，二是施工單位對物資的管理及分配要合理，對現場的施工人員要合理安排，避免出現施工人手不夠，導致出現施工進度滯后不前的情況，三是在農網改造升級工程的推進過程中，各個供電所及配電所要將此次攻堅戰作為重點工作，確保工程在未來兩個月務期完成。四是施工單位要遵守“四步法 八步驟”的工作要求開展施工，提高施工人員的政治認識、政治站位，最終提高工程施工進度。

　　該局局長、黨委副書記郭航強調：一是各個供電所的片區客戶經理要在施工現場做好管控與監督，把好安全關，確保安全管理不留死角，不留盲點，規避現場安全風險，二是要再次明確供電所、配電所是農網改造升級工程的責任人，只有在工程改造好的前提下，才能為用戶提供更加優秀、更有保障的電網設施，三是監理公司要做到把每周的工作量及工作內容及時報備給計劃建設部，讓職能部門及時了解到施工進度及施工情況，以便職能部門能及時作出工作安排及工作調整，以此才能做出農網改造升級工程精品。

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。