本網訊 (吳有洋)近日，在遵義供電局每周行政例會上，按照“三大攻堅戰”的目標和任務對最后階段供電所建設進行了部署，提出9個供電所在11月完成竣工驗收，比里程碑計劃提前45天。5個供電所在本月底完成主體結構封頂，確保里程碑計劃可控。

　　供電所建設作為“三大攻堅戰”之一，遵義供電局計劃投資0.65億元用于16個供電所業務用房建設。為確保項目順利完工，該局采用EPC模式，將三個月才能完成的設計招標、設計、施工招標，縮短為一個月完成，加快了項目建設進度，縮短了項目招標周期。由于設計、采購、施工同時進行，加強了各環節的溝通和施工建設，有利于解決設計、采購、施工過程中存在的問題，確保項目進度按期進行。

　　為打贏“供電所建設”攻堅戰，遵義供電局要求項目管理中心按照工程實施方案和進度計劃的安排，按時按質完成供電所建設任務。建立“進度每周匯報機制”和“每周例會通報機制”，強化基建“7S”管理辦法，嚴格執行：1、統一制定施工項目部三級進度計劃表2、統一制定施工項目部三級進度計劃表3、建筑工地規范使用“七牌一圖”4、堅持每天的站班會制度 ，杜絕安全事故的發生。

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。